沃尔玛在美国的4600家门店由42个地区组成的网络提供支持Nal配送中心。
首席财务官约翰?大卫?雷尼表示，在这42家公司中，有15家实现了“一定程度的自动化”。
雷尼说，当一个配送中心实现自动化时，它看到的是四倍的效率飞跃。
沃尔玛的门店数量庞大得惊人，支持它的运营也同样庞大。
根据物流咨询公司MWPVL的数据，沃尔玛的4600家门店由42个区域配送中心组成的网络提供支持，这些配送中心占地150万平方英尺，通常雇用约1,000名工人。
沃尔玛首席财务官约翰·大卫·雷尼表示，在这42个配送中心中，有15个实现了“一定程度的自动化”，为大约1700家门店提供服务。
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在周三的Evercore ISI消费者和零售会议上，雷尼透露了一个完全疯狂的统计数据，当这些设施中的一个被完全拨号时。
他说:“当我们对其中一个数据中心进行自动化处理时，我们看到的吞吐量大约是原来的两倍，员工人数减少了一半。”“因此，这方面的数学计算非常非常引人注目。”
两倍的东西，一半的员工，效率提高了四倍——确实是令人信服的数学。
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每名员工的收入越高，利润率就越高。
杰富瑞(Jefferies)分析师科里?塔洛对Business Insider表示:“他们计划在员工人数持平的情况下，在未来五年内增加1300亿美元的销售额。”“人工智能和自动化对它们的发展绝对至关重要。”
雷尼说，随着沃尔玛配送中心和履行中心产能的增加，它开始超过沃尔玛实际拥有的库存。
“这让我们有机会为我们的第三方供应商利用这一空间，”这位首席财务官表示。“最近几个季度，我们的业务发生了非常令人兴奋的变化，那就是越来越多的3p卖家开始利用沃尔玛的配送服务。”
一天前，在奥本海默的电子商务会议上，沃尔玛美国首席执行官约翰·弗纳表示，这些较低的成本如何推动了电子商务的飞轮，为公司带来了越来越大的动力。
弗纳说:“拣选成本正在下降，最后一英里配送的密度有所提高，因此每件商品的成本继续下降。”“把所有这些综合起来，我们看到了一条比几年前更好的道路。”
弗纳还表示，这些自动化仓库服务的商店数量今年有望翻一番，效率的提高为员工提供了新的培训机会，并为他们找到更好的工作提供了机会。
