雀巢印度(Nestle India)在分销和营销活动的帮助下，扩大了在农村的业务范围。目前，其他几家快速消费品公司在农村的复苏依然疲弱。
雀巢咖啡和美极面条的制造商目前在近10.8万个村庄开展业务，而三年前的2020年约有4.1万个村庄。该公司在农村地区拥有越来越多的分销商，HAAT激活和店内知名度。
雀巢印度公司董事长兼常务董事Suresh Narayanan在投资者会议上表示:“我们已经深化了农村业务，我们的目标是到2024年覆盖12万个村庄。”
雀巢印度公司采用了一种名为“RURBAN”的战略，将触角伸向小城镇和乡村。
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因此，该公司扩大了在农村地区的分销基础设施。农村地区的批发中心数量从2020年的3301个增加到2023年的8013个。该公司的数据显示，农村再经销商的数量已从2020年的6901家增加到8218家。
雀巢印度公司(Nestle India)的“脚踏实地”(Feet on Street)计划是其推广举措之一，它让个人在农村地区提高品牌知名度。Suresh Narayanan表示，这些人亲自与客户接触，补充了雀巢印度公司为RURBAN客户设计的订购平台NESmitra应用程序。
雀巢印度公司已将HAAT激活量从2022年的2502个增加到2023年的18331个，向客户宣传雀巢产品的使用。纳拉亚南举了一个例子，说明如何在农村地区设立的摊位上向顾客解释和展示如何消费奇巧和雀巢咖啡等产品。
雀巢印度公司已经建立了一个“RURBAN智能商店”网络，到2023年将从2020年的3486家扩大到19300家，为农村消费者提供更大的可达性和便利性。
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此外，该公司继续扩大和调整其RURBAN产品组合，以满足当地的喜好和要求，例如推出美极面条的Teekha Masala和Chatpata Masala口味的变体。
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