超过三分之一的非洲银行贷款账户已经拖欠了三个多月。
这使其信贷损失率翻了一番，达到11%以上，并迫使该银行筹集了22亿兰特的拨备。
自利率开始上升以来，该银行已三次收紧贷款标准。
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非洲银行(African Bank)周三表示，由于经济恶化给客户带来压力，该行支付了数十亿兰特的信贷减值，因此陷入中期亏损。非洲银行是南非最大的银行业破产之一。
截至3月底，该集团报告亏损4,400万兰特，此前盈利3.72亿兰特，由于消费者银行部门的压力，信贷减值飙升240%，至22亿兰特。但这22亿兰特中约有三分之一是由于银行贷款的增长。
该集团消费者银行部门的贷款中，只有不到36%(117亿兰特)被视为第三阶段贷款，即拖欠还款超过三次的贷款。虽然这一比例比前半年的37.7%有所下降，但非洲银行将其覆盖率(为未来预期损失拨备的资金)从近63%提高到了70%以上。非洲银行表示，在这类拨备方面，它持保守态度。
非洲银行新成立的消费者银行部门的首席执行官Sibongiseni Ngundze在一次投资者介绍会上说:“宏观环境的普遍压力使我们的客户无法履行到期的债务。”
“但我们已经采取了某些措施来降低这种风险，”他说。
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恩贡泽说，该银行在2月份进一步收紧了贷款要求。自利率开始上升以来，它已经在8月、10月和2月三次这样做了。他说，他们也更倾向于“选择性信贷发放”。
他补充说:“我们还加强了对业务的运营风险和控制，以确保我们能够控制运营损失，我们已经投入了资金，以确保我们加强收款工作。”
非洲银行集团(African Bank Group)首席执行长邦戈(Kennedy Bungane)说，该行为其拨备的客户中有很大一部分在技术上没有违约。他们有几个月没有付款，但不是连续三个月。
“我们也为宏观经济形势的变化做好了准备。当我们看到与信贷相关的风险显著增加时，比如宏观经济的变化、通货膨胀和持续的生活成本，我们就会进一步为自己收费。因此，我们没有被迫将准备金提高22亿兰特。我们选择保守。”
非洲银行在与坏账作斗争后于2014年进入策展，是2016年从这一过程中脱颖而出的“好银行”。该银行目前正在推行一项战略，即从纯粹的无担保贷款业务转向成熟的消费者和企业银行业务。在此期间，它完成了对格林德银行的15亿兰特收购，使其成为一个商业银行部门，并收购了陷入困境的银行Ubank的大部分资产，这些资产主要为矿业社区提供服务。
Bungane说，他相信适当的缓解措施现在已经到位，管理团队的努力“保留”了非洲银行的特许经营权。因此，他相信该集团将在截至9月底的财政年度结束时恢复盈利。非洲银行联合集团首席财务官Chrisanthi Michaelides表示，该行在上次信用评分审查后发放的贷款表现良好，符合该行的预期。
她补充说:“我们的消费者在偿还贷款的能力和钱包份额方面仍将面临一些压力。”
但恩贡泽说，银行现在要求客户一旦意识到他们正在挣扎，就挺身而出，申请付款假期。银行也在积极联系信用调查记录出现倒退的人。
