55年前，纽约石墙酒吧(Stonewall Inn)遇袭事件引发骚乱，推动了同性恋解放运动，并成为现代LGBTQ倡导的基石。如今，骄傲节的庆祝活动比以往任何时候都更大规模、更大胆。为了纪念每年6月的石墙起义，世界许多地方的骄傲月已经发展成为一个为期四周的盛会，以游行、派对、音乐会和一系列文化活动为标志，向其自由表达和身份认同的根源致敬。
企业从庆祝活动中获利，尤其是自2015年美国将婚姻平等合法化以来。
但今年，一些全球最大品牌面向公众的“骄傲节”活动比往年低调。在其他以前有过这种做法的公司里，他们完全没有这种做法。更少的公共活动意味着更少的知名度，LGBTQ倡导者和社区消费者表示，这在很多方面都是危险的。
去年夏天，在有关LGBTQ权利，尤其是跨性别学生和年轻人权利的政治辩论中，《企业骄傲》成为了一个热点话题。根据美国公民自由联盟(American Civil Liberties Union)的数据，为了实现这一目标，在2023年至2024年期间，除9个州外，美国所有州的立法机构都提出了527项限制这些权利的法案。已经有几十人通过了。
在这种立法趋势的阴影下，随着越来越多的选举周期继续使这个国家在酷儿和跨性别权利问题上两极分化，一些世界上最知名的品牌在去年夏天的骄傲月(Pride Month)之前和期间发起的骄傲运动遭遇了猛烈的反弹。
对塔吉特(Target)和百威啤酒(Bud Light)母公司安海斯-布希(Anheuser-Busch)的攻击是最明显的。在塔吉特(Target)，十多年来一直在推出以骄傲为主题的系列，一些顾客把目标对准了一款标有“方便折叠”(tuck-friendly)、旨在包容跨性别者的泳衣。社交媒体用户声称这款泳衣是为儿童设计的，尽管Target只卖成人码。对于LGBTQ社区的长期支持者Bud Light来说，与跨性别社交媒体明星迪伦·马尔瓦尼(Dylan Mulvaney)的合作激起了保守派的愤怒。
一开始，呼声很高、充满激情的极右翼边缘团体的反对迅速升级为一场更广泛的讨伐，一些共和党领导人、评论员甚至一些名人一度参与其中。除了强烈呼吁抵制这两家公司外，塔吉特还表示，被Pride系列激怒的顾客掀翻了一些门店的展示，甚至威胁员工。在一段广为传播的视频中，一名顾客因为该品牌的“撒旦骄傲宣传”而与塔吉特百货的一名工作人员对峙。
塔吉特百货最初的回应是将Pride系列搬到了南方几个州的商店后面，而安海斯-布希公司首席执行官布兰登·惠特沃斯在一份声明中间接回应了这一争议，称该公司“从未打算成为分裂人们的讨论的一部分”。主要的LGBTQ组织指责这些品牌以牺牲酷儿和跨性别者的利益为代价，屈服于保守派的压力，而这些公司声称重视的盟友关系正受到考验。
争议过后，百威淡啤(Bud Light)和塔吉特(Target)的销量都有所下降，塔吉特的一位高管将销量下降归因于Pride系列产品的“强烈反响”。
今年，塔吉特(Target)宣布，将减少出售“骄傲月”相关商品的门店数量。此前，塔吉特旗下约2000家门店都在销售“骄傲月”相关商品。这家总部位于明尼阿波利斯的公司表示，2024年的Pride系列将“根据历史销售业绩在部分门店销售”，但全部在网上销售。
塔吉特公司的一位发言人在5月份向哥伦比亚广播公司新闻发表的一份声明中表示:“塔吉特公司致力于在骄傲月期间和全年支持LGBTQIA+社区。”她指出了塔吉特公司支持同性恋员工的计划，以及该公司在2024年庆祝骄傲节的内部计划。
声明还说:“除了我们自己的团队外，我们还将参加明尼阿波利斯和全国各地的当地骄傲活动，我们将继续支持一些LGBTQIA+组织。”
这也是自1999年以来，耐克首次没有推出Pride系列，而耐克在历史上一直是Pride的盟友。该公司发现自己因与马尔瓦尼在2023年“骄傲节”之前的合作而面临批评，并表示今年将把重点放在为LGBTQ社区提供节目和持续支持上，而不是传统的服装系列。
耐克的一位发言人在给CBS新闻的一份声明中说:“耐克的存在是为了支持运动员和运动——对我们来说，这意味着所有的身体、所有的运动和所有的旅程。”“耐克长期以来一直与LGBTQIA+社区站在一起，通过社区拨款、员工参与、运动员合作伙伴关系、公共政策、强大的故事讲述和庆祝社区的产品，致力于提升、激励和教育。”
这位发言人说:“虽然2024年没有全球Be True产品系列，但耐克仍然坚定地致力于这项工作。”
今年早些时候，Gravity Research对包括《财富》500强公司在内的大公司高管进行了一项调查，结果发现，与2023年相比，三分之一的受访品牌(如零售公司)计划在2024年的“骄傲月”改变他们的参与策略。
支持者说，耐克在幕后建立了盟友关系——他们强调，这是最重要的——而且它并不是唯一这样做的公司。
尽管如此，随着面向公众的“骄傲节”品牌活动在一定程度上失败，LGBTQ非营利组织和影响LGBTQ的人也受到了影响。LGBTQ倡导组织GLSEN负责发展的副执行董事保罗·欧文-杜德克(Paul Irwin-Dudek)表示，非营利组织今年从企业合作伙伴那里获得的物质资源减少了。有影响力的人表示，自2023年的争议以来，他们看到客户的承诺减少了。
欧文-杜德克说，就在塔吉特宣布计划缩减零售店的骄傲展规模的同时，该公司也结束了与GLSEN长达十年的合作关系。GLSEN运营着一个庞大的项目网络，主要关注酷儿和跨性别青年，以及工作场所的包容性。GLSEN帮助公司塑造他们的骄傲运动，以及其他事情。
欧文-杜德克告诉哥伦比亚广播公司新闻频道，其他公司今年退出了与该组织的合作关系，也退出了“骄傲月”，因为他们不知道如何在不成为塔吉特公司叙事的一部分或面临额外反弹的情况下参与其中。
“最终，没有人想成为故事的一部分，”欧文-杜德克说。“我认为，我可以说，在整个酷儿组织中，我们今年的收入都受到了打击，因为许多企业合作伙伴在6月份遭遇了挫折。”
与哥伦比亚广播公司新闻频道(CBS News)交谈的LGBTQ社区成员——他们不隶属于任何政治或倡导组织——对今年企业骄傲活动的减少大多感到失望，但他们并不感到惊讶。一些人认为，这证明了公司只会在他们感到舒适和方便的情况下才会成为盟友。
一位住在纽约、要求不具名的30岁酷儿兼跨性别作家说:“我们已经批评过‘骄傲节’是一个空洞的东西，我认为这促使各大品牌实际上为它提供了更多的物质支持，这意味着各大品牌正在倾听酷儿观众对‘骄傲节’的看法，倾听他们如何让‘骄傲节’更具包容性、更有声誉、更合法。”“所以，他们现在倾听并向右翼卑躬屈膝的事实非常可怕。因为突然之间我们就不在他们所迎合的人群中了。不管他们迎合的人群是否与钱有关，这都表明他们认为我们的身份是有经济条件的。”
一些研究表明，如果一个品牌公开支持并表现出对LGBTQ群体的承诺，那么美国消费者购买该品牌产品或使用该品牌产品的可能性会增加一倍。关注媒体监督和代表的著名LGBTQ非营利组织GLAAD和智库爱德曼信托研究所于2022年12月进行的一项研究发现，大多数美国人希望企业及其领导层能够支持LGBTQ的权利。
对一些公司来说，在骄傲节期间向外展示对LGBTQ权利和包容性的支持，是他们在一年中其他11个月里对LGBTQ的支持的延伸。
然而，其他公司每年推出一次华而不实的“骄傲”活动，却没有对他们所影响的人和问题做出真诚的承诺——这招致了投机广告、美德信号和利润剥削的指责。一些批评人士认为，武断地推出以骄傲为主题的产品线，冒犯并贬低了该产品声称要捍卫的事业。
一些公司试图通过短暂的、在某些人看来是随意的活动来利用骄傲月的销售，这引发了LGBTQ消费者的怀疑，他们对“彩虹洗涤”的盛行感到沮丧，在这种情况下，品牌把骄傲节的徽章作为一种有利可图的营销策略，而不提供持久或有意义的支持。这种做法也被称为“洗粉”和“彩虹资本主义”，人们普遍认为这是一种剥削，随着社交媒体的兴起，这种做法也变得广为人知。喜剧演员梅格·斯塔特(Meg Stalter)扮演了一个小镇黄油店的员工，她在广告开头写着“嗨，同志”，并说她的生意正在为“骄傲月”“大摇大摆地离开”，这一角色已被观看了近220万次。
GLAAD的品牌参与主管梅根·巴特利(Meghan Bartley)说:“我们知道，我们的社区对那些每年来支持我们一个月然后就离开的公司持批评态度。”“感觉我们作为一个社区不被关心。”
英国零售商玛莎百货(Marks & Spencer)臭名昭著的“LGBT三明治”——一种加鳄梨色拉酱的BLT——就是其中一个例子。到了6月，各大品牌往往会随意更换各种各样的包装，贴上与“骄傲节”相关的标志和标语，尽管它们显然与“骄傲节”无关。从特别版拿铁到强生(Johnson & Johnson)的彩虹包装李斯特林(Listerine)系列，得到季节性骄傲待遇的商品应有尽有，而且名单还在继续。今年6月1日，纽约iHeartRadio电台的听众会听到一则以“骄傲”(Pride)为旗帜精心制作的卫生纸广告。
然而，尽管企业的“骄傲”营销可能不完美，但批评“彩虹清洗”或轻视“骄傲”活动的人基本上同意，有机会批评LGBTQ品牌活动是一种特权，许多人表示，这些活动存在通常比它们根本不存在要好。
许多LGBTQ社区的成员在接受CBS新闻采访时表示，即使是最基本的骄傲展示，比如店面橱窗里的彩虹旗或图案t恤，也能提供一定程度的能见度，有助于LGBTQ身份的正常化，并最终推动社区外人群的接受程度。
来自GLAAD的巴特利赞同他们的观点，他说，公开的“骄傲”运动所提供的可见性，可以对那些未出柜的人，或者在一个不欢迎他们的环境中出柜的人的日常经历产生可衡量的影响。
巴特利说:“骄傲运动的知名度越来越高，让我们社区里越来越多的人知道，当他们在自己的生活空间看到越来越多的知名度和接受度时，他们就有了被接受的空间。”
一些推动“骄傲月”活动的公司已经努力在“骄傲月”之外成为盟友。
强生公司表示，该公司于2019年发布了李斯特林主题瓶，作为其正在进行的“骄傲关怀”计划的一部分，该计划与LGBTQ倡导团体合作，营造一个包容性的工作场所，迄今为止已向LGBTQ非营利组织捐赠了至少100万美元。LGBTQ倡导组织人权运动(Human Rights Campaign)也将强生公司列为美国最适合酷儿工作的公司之一。
迪士尼、霍利斯特、REI和宝洁等品牌也受到了倡导组织的赞扬，因为它们在公开场合和幕后都采取了一致的盟友关系。
从整体来看，接受CBS新闻采访的LGBTQ倡导团体认为，从长远来看，企业的骄傲运动不会消失。
Irwin-Dudek和Bartley都表示，公司可以通过确保LGBTQ人士参与到Pride的营销计划中来改变他们的风气，无论他们是公司员工还是外部资源。人权运动(Human Rights Campaign)负责项目和企业倡导的副总裁埃里克·布隆(Eric Bloem)在一份声明中告诉哥伦比亚广播公司新闻频道(CBS News)，该组织自己的研究表明，“尽管边缘团体尽最大努力破坏长期存在的包容原则，但商业环境一直是、也将永远是有利于平等的。”
CBS新闻已经联系了塔吉特、迪士尼和安海斯-布希公司征求意见。
