让一个企业起步并保持运转需要一个团队，而拥有最有才华的员工的企业主往往会取得最大的成功。但找到并留住合适的人才需要的不仅仅是好运。留住员工的最好方法之一就是让他们知道你重视他们。我们向商界领袖询问了一些他们表达感激和奖励员工的创造性方式。
让你的员工觉得他们所做的一切都是有价值的，这并不难，而且会给你带来很大的回报。这20条建议提供了一些创造性的想法，可以让你向团队表达感激之情，从而留住优秀的员工，提高士气，提高效率。
向员工表达你感激之情的最直接方式之一就是为他们的出色工作提供加薪或奖金。除了正常的生活成本调整之外，加薪是留住最优秀员工、让他们满意并富有成效的一种非常有效的方法。奖金也可以建立在你的薪酬计划中，奖励表现出色的员工或团队，以激励他们继续努力，并感谢他们实现了目标。
根据Payscale进行的一项研究，对雇主最满意的员工往往是那些在他们觉得有必要要求加薪之前就得到加薪的员工，或者是那些已经觉得得到了充分补偿并对自己的薪水感到满意的员工。这些员工中分别有65%和72%的人表示对雇主满意，而总体受访者中这一比例仅为58%。这些员工中分别只有39%和35%的人计划找新工作，而总体受访者中这一比例为45%。
游戏化系统能够为完成某些任务或成就分配点数或代币。然后，员工可以用这些积分或代币选择一系列由雇主选择的奖励，从蓝牙扬声器这样的小奖励到额外带薪休假这样的大奖励。雇主可以创造性地利用这些系统，提供符合员工偏好的有吸引力的奖励。
Brandata(前身为Brandish Insights)的首席执行官兼联合创始人乔希?布拉坦表示:“每位员工都可以申请自己选择的任务，并在完成任务后获得与任务相关的积分。”“员工可以在企业奖励门户网站上兑换这些积分，以换取额外的假期、在家工作的天数，以及公司付费的继续教育。”
游戏化系统使员工能够根据自己的兴趣或需求选择最相关的奖励。比起给员工提供他们可能不喜欢的东西，游戏化和奖励让雇主能够奖励员工的努力工作和奉献，同时让员工自由决定什么奖励最适合他们。
布拉顿说:“用对你来说有意义的方式欣赏员工是一回事，但我们使用的游戏化平台让人们以对每个人都最有意义的方式欣赏员工。”
欣赏和认可并不一定要以奖励或加薪的形式出现——它也可以像公开表扬工作出色的团队成员一样简单。增加员工获得公众认可的一种方法是为团队成员和经理创建一个论坛，让他们相互表扬，比如在定期会议上。
“在Badger Maps，我们喜欢定期向员工表示感谢，并认可他们的工作。我们这样做的方式是，在每周五结束的时候，我们都留出一些时间在我们的‘TGIF会议’上给予奖励，”Badger Maps的创始人兼首席执行官史蒂文·本森(Steven Benson)说。“团队中的任何人都可以给团队中的其他人‘加油打气’，这会培养出一种欣赏、尊重和团队合作的氛围。这是一个在团队面前表彰同事一周的成就和贡献，并对他们努力工作和做出伟大贡献表示尊重的时候。”
每个人都喜欢美味的零食或大餐，而让员工吃饱是表达你感激的好方法。无论是在冰箱和食品储藏室里储备零食，还是偶尔在工作场所点团队午餐，请员工吃一些他们喜欢的食物都能大大提高满意度。
11Eleven咨询公司的创始人兼首席执行官泰勒·巴特勒说:“午餐时带上甜甜圈或吃披萨，费用由公司承担。”“人们……喜欢被喂饱。这种类型的奖励不仅会让你的办公室团结起来，(并)……加强他们的人际关系，还会给他们一种被欣赏的感觉。”
对于那些在COVID-19大流行期间转为完全远程工作后重返工作场所的员工来说，团队午餐尤其具有激励作用。如果你的团队每周有几天回到办公室或全职工作，可以考虑每周请他们在公司吃一次午餐。这可以让回到办公室更愉快，即使对喜欢远程工作的员工来说也是如此。
有些员工可能真的很喜欢公众的认可，在社交媒体上展示他们的成就和贡献是一个很好的方式。如果你的员工喜欢在你所有的追随者面前被表扬，那就考虑把这些表扬纳入你的营销计划。
Epsilon的客户总监米歇尔?卡丹(Michelle Cardin)表示:“我们会在员工的生日和服务纪念日在我们的社交渠道上表彰他们。”“每个帖子都要附上一张照片和一些东西，突出员工对公司的贡献，或者是他们的同事和其他人可能不知道的有趣事实。”
不过，在公开场合对你的员工大喊大叫之前，要确保他们愿意站在聚光灯下。并不是每个人都希望自己的照片出现在公司的社交媒体频道上，所以虽然这可能是一个很好的识别某些员工的方式，但其他人可能更喜欢留在幕后。首先要了解你的团队成员和他们的喜好。
有一个内部团队奖励可以是一个有趣的方式，让团队成员定期认识彼此。无论是每周、每月、每季度还是每年，团队成员都可以投票选出获奖者——你甚至可以订购一些定制的硬件，让获胜者自豪地展示。
在某些情况下，团队奖励可能会有奖金或其他形式的奖励，比如麦克斯韦洛克&里特律师事务所(Maxwell Locke & Ritter)人才与文化总监莎拉?泰勒(Sarah Taylor)曾在之前工作过的公司开展的“在我最好的时候兑现我”(Cash Me At My Best)项目。
泰勒说:“为了让更高级别的员工对我有更多的认可，‘把我的最好的钱兑现’计划将重点放在那些在旺季表现出色的团队成员身上。”“被表彰的员工会收到一封电子邮件，上面会描述他们被表彰的原因，以及一笔‘WEC现金’押金，这笔押金可以在旺季的任何时候兑换成礼品卡。这些‘押金’随后会在公司每周的员工会议上分享，以公开表彰，并在整个旺季期间提升团队的积极士气。”
要平衡工作和生活的需求与持续的健身养生是很有挑战性的。对许多员工来说，去健身房就被抛在一边了，因为通勤、工作和差事都是头等大事。工作场所可以在工作日提供现场健身设施和健身房休息时间，让想要锻炼的员工有机会轻松做到这一点。
“自从我们的现场健身中心于2018年1月开业以来，许多团队成员在健康生活方面取得了重大进展，”Jasco联合总裁兼首席执行官杰森·特里斯说。一名团队成员在不到一年的时间里减掉了140多磅，这让他可以在普通百货商店买新衣服了。他激励着许多其他团队成员努力改善自己的健康状况。”
员工需要时间放松，希望你们已经提供了慷慨的带薪休假政策。但是，即使你为员工提供大量的专利使用权，给他们一点额外的时间也会成为一种强大的激励。毕竟，谁不喜欢全年多休息一下呢?
六分仪集团总裁兼首席执行官马克·瓦伦蒂说:“我认为，如今认可一名员工最有价值的方式是通过休假——也就是说，休假，做工作以外的事情的时间。”“它可以是家庭、爱好、慈善或短暂的假期。我不认为这是例行公事，只有在意外发生时才最有价值。”
简单地倾听员工的意见可以让他们感到被欣赏，尤其是当他们提供建设性的反馈时，你愿意采取行动。当员工能够提供有意义的意见，使工作环境变得更好时，他们更有可能感到被欣赏和尊重。考虑定期进行员工调查以收集反馈，然后认真考虑根据收到的一些反馈采取行动。
“我们每季度发布一份脉搏调查，让他们从宏观层面(匿名)向我们提供有关公司的反馈。我们每个季度都会就团队合作、领导力、职业发展等问题提出15个问题，以衡量各个方面的变化，”ethical首席人事官Mai Ton说。“然后我们给他们三个打开的文本框，让他们回答以下问题:我们在哪些方面做得好?我们需要改进什么?你还在想什么?我们每个月都会得到结果，平均参与率约为75%，并且从对这三个开放式问题的回答中获得了超过225行数据。这让所有员工都感到被倾听，并希望为公司的胜利做出贡献。”
举办有趣的活动，如公司聚会或团队郊游，是表达感激的好方法，同时也能建立团队成员之间的关系。研究表明，与同事成为朋友的人在工作中更快乐，更有可能以富有成效的方式合作。公司活动是建立这种关系的沃土。
“当我们进行团队建设活动时，公司活动通常很受欢迎。所有员工都希望成为团队的一部分，并对公司充满信心，”Favro首席执行官帕特里克?帕尔姆(patrick Palm)表示。“如果我们能创造一个积极、有趣和灵活的工作场所，大多数员工都会欣赏这种独立性，因为他们知道自己能被信任完成工作，并感到自己是团队的一员。”
通过认可员工的成就和特殊的日子来奖励他们对公司的奉献和忠诚。在每位员工的工作纪念日向全公司发布公告，感谢他们一直以来为公司所做的努力。如果你有一个办公室团队，用一些他们喜欢的东西装饰员工的办公桌，提醒他们你关心他们。
如果你的员工不介意在办公室有一个被认可的时刻，可以考虑庆祝他们的生日、工作纪念日和其他里程碑。从工作日中抽出一些时间，让团队唱“生日快乐”，吃点蛋糕。如果你想加倍庆祝，可以考虑给庆祝生日或周年纪念日的人提供一些福利，比如浮动假期。
近年来，工作与生活的平衡已经成为一个重要的话题。认识到职业倦怠会严重影响员工的心理健康和工作效率，使人们认识到工作场所的心理/情绪健康和工作场所以外的休息是至关重要的。安排健康日可以表明你的公司欣赏员工面临的这些挑战，并希望帮助他们感受到最好的状态。
Culture Amp的作家索菲亚·李(Sophia Lee)说:“员工健康是目前的热门话题，解决这个问题并同时获得员工认可的一个好方法是在办公室开展自我保健活动。你可以为团队组织现场按摩、正念课程或健身课程。”
礼品卡可以激励员工达成目标。与其他表彰员工的方式不同，礼品卡允许员工选择如何使用这些资金——尤其是如果你选择的银行礼品卡实际上可以兼作现金的话。
Workstars的作者杰森?哈尼(Jason Harney)表示:“现金激励可能会带来相当多的困难，从雇佣合同条款到与税务人员的复杂关系。”“但是，作为对员工辛勤工作的认可的一种方式，发放商店礼品卡相当简单，而且相对便宜。礼品卡也可以让员工选择他们最喜欢的奖励。”
许多员工都在寻找一个可以一起成长的公司，所以提供技能培训和职业发展机会是强有力的激励因素。考虑在典型的职业发展项目之外，为表现最好的员工提供更多的机会，让他们有更多的交流和学习机会。他们也会在这类活动中代表你的品牌，让你把最优秀、最聪明的员工展示在别人面前。
量子职场营销副总裁娜塔莉·维克汉姆说:“给你的员工提供进一步教育的机会——由公司出钱。”“让他们参加会议，报名参加在线课程，提供学费报销，或者给他们一个与其他同事进行交叉培训以发展新技能的机会。”
建立员工表彰计划，正式表彰每一位员工。您还可以让每个团队创建自己的程序，以便在日常基础上识别其同事。你可以让团队成员口头表扬，或者更进一步，对表现突出的团队成员给予奖励和激励。咨询你的员工，确定哪种类型的员工认可计划对他们来说是最可取的。
谁不喜欢免费的食物和饮料呢?向员工表达你对他们的感激——并促进团队建设——的一个好方法就是举办欢乐时光活动。例如，你可以带你的团队去一个有趣的餐厅或酒吧，或者举办一个“啤酒日”，在那里你在办公室里储存饮料，鼓励员工在一天结束时放松和交流。一定要包括不含酒精的选择，以确保每个人都能舒服地参加。
回馈社会不仅是一件正确的事情;它也让人感觉良好。通过赞助志愿者机会和慈善活动来表达你对社区的关心。例如，您可以赞助一个活动，让您的整个团队一起参加志愿者活动。你也可以给你的员工放一天假，让他们参加一个对他们很重要的慈善活动，或者代表你的员工向慈善组织捐款。
请记住，如果钱或援助用于他们热爱的事业，员工会更喜欢这种类型的奖励。在决定如何回馈社会时，一定要让你的员工也参与进来。
如果你有办法这样做，为你的公司计划一次年度休假。询问员工他们想去哪里，或者他们想参加什么样的活动。如果静修活动取得成功，可以考虑将其作为一年一度的活动，让大家每年都期待。虽然这些务虚会有公司相关的活动，但一定要给员工留出大量的休息时间，让他们放松一下，互相闲逛。考虑让一些公司活动成为可选择的，这样员工就可以选择他们最喜欢的活动。
向员工表达你对他们的感激，对改善你的工作环境和业务大有帮助。以下是感谢员工并对他们所做的工作表示感谢的一些好处:
它建立信任:如果员工不能信任你，你的业务就不会顺利运作。员工希望他们的老板把他们当作人看待，并把他们的最大利益放在心上。
这会提高工作效率:如果员工觉得你关心他们，你会从他们工作的努力程度上看出来。被赏识的员工会觉得自己为公司的成功付出了很多，并且会付出更多的努力。
它减少了营业额;招聘和招聘让新员工入职需要时间消耗和昂贵。因为认可员工可以提高士气，你可以通过向员工展示他们的赞赏来降低员工的流动率。
提升品牌美誉度:在今天的年代网络评论和社交媒体，你可以肯定，如果你对员工不好，人们会发现的。你肯定不想被认为是一个避而远之的组织。另外,有限公司消费者喜欢支持那些善待员工的企业，而优秀的候选人很可能会申请为这些公司工作。
上面列出的一些表达感激的方式可能看起来微不足道，而其他方式则为员工的生活提供了急需的好处。总之，这些表达感激的方式可以帮助提高士气和保留率，最终通过防止频繁的员工流失，提高公司招聘和留住顶尖人才的能力，为公司节省资金。当你的员工开心的时候，其他的事情就会随之而来，所以一定要经常对那些每天为公司成功而努力的团队成员表示感谢。
Tejas Vemparala和Skye Schooley也为本文做出了贡献。本文的前一个版本进行了一些来源采访。
