四年前，在ōtautahi基督城，当拉塞尔?库茨爵士(Sir Russell Coutts)建议在其港口举办世界上最大的帆船赛事之一时，活动策划者认为他是在开玩笑。
现在，它已经举办了两次帆船大奖赛，吸引了成千上万的观众，一些人受到海豚的威胁，并因高调的比赛延误而受到批评。
但利特尔顿作为一个场地也受到了赞扬，最热情的莫过于Black Foils的船长皮特·伯林(Pete Burling)，他在今年的赛事结束后给新西兰基督城的老板发了短信。
“他妈的结果很好。史诗的一天。再次感谢你的帮助。向团队中的每一个人转达我的感谢。这是新西兰基督城历史上最美好的一天，”伯林给新西兰基督城旅游景点总经理洛伦·阿伯哈特发短信说。
这个由议会控制的组织正在进行汇报，并致力于使其成为定期活动的严肃事务。
作为震后旅游业恢复战略的一部分，基督城推出了一项重大活动战略，尽管该计划受到批评，但新西兰基督城和运营商表示，该计划现在正在获得巨大回报。2010-11年地震后，设施被毁，配套基础设施需要重建。
克赖斯特彻奇必须创造性地思考，以便在此期间举办活动，计划者现在相信，作为国家战略的一部分，更多的大型聚会将坚定地回到日历上，使其价值接近7亿美元。这座城市正在弥补失去的时间和机会，这些时间和机会始于2011年橄榄球世界杯(Rugby World Cup)主办权的痛苦失利。
在今年的帆船比赛中，由于缺乏观赛设施，轮到奥克兰举办比赛时，克赖斯特彻奇不得不在短时间内仓促安排比赛。
广告
阿伯哈特说，赛欧GP在很短的时间内对这座城市变得非常重要。
“我们很自豪能够在12周内完成如此规模的活动。它带来了2.2万名游客，400万美元的游客消费，以及大量的遗产和品牌效益，为这座城市展示了我们在这里所做的事情，”她说。
虽然库茨和一些粉丝对在海洋哺乳动物保护区保护赫克托海豚的要求造成的延误感到愤怒，但这些规定发挥了应有的作用。海豚受到保护，帆船运动得以开展。
“显然，举办大型活动具有挑战性。我们都看到，当新西兰立法保护我们神奇的taonga海豚时会发生什么，”阿伯哈特说。
“我认为，当我们第一次宣布主办SailGP时，基督城完全没有预料到这一点——它让人们以不同的眼光看待我们，认为我们在做不同的事情，我们在为未来创新。”
基督城在2023年向SailGP支付了100万美元的托管权，但由于周转紧张，今年的费用降至40万美元。
“这是一个巨大的城市重新定位。我们希望保持同比增长，但正如我们所看到的，这当然会带来挑战。”
她说，海洋哺乳动物保护法适用于全国各地，如果在任何其他城市的赛道上有海豚，比赛将不得不暂停。
广告
克赖斯特彻奇很乐意再次举办这项活动。SailGP表示明年将重返澳大拉西亚，但没有提供更多细节。
阿伯哈特在会后表示:“对运营挑战的负面关注令人失望，这些挑战可以通过良好的沟通和计划轻松克服。”
新西兰基督城主要赛事负责人Karena Finnie说:“我们可以吸取很多教训，在第五季举办一场更好的赛事，特别是如果我们与所有积极的各方合作的话。”
SailGP本应在6月左右宣布下一赛季的比赛场地。“我们的合同是2025年交付。我们现在正在汇报2024年的情况，同时讨论2025年的情况。”
阿伯哈特告诉《先驱报》，虽然经济衍生品支撑着这一战略，但重大事件有许多衍生品。
“事件不仅对基督城震后的重建至关重要，而且对我们作为一个城市的吸引力也至关重要。他们给我们带来了社区自豪感，伟大的城市品牌，并留下了不仅仅是在城市举办活动的遗产，”她说。
“他们对克赖斯特彻奇的未来非常重要，我们希望成为新西兰活动的前沿和中心。”
商业创新和就业部大型活动经理凯莉·霍克-格林表示，大型活动带来了无数的好处，从促进国际旅游业、将社区团结在一起到加强“新西兰品牌”。
新西兰活动协会的研究表明，活动每年为新西兰的GDP贡献约6.96亿美元。
重大活动的好处远远超出了活动本身，这就是为什么新西兰重大活动积极努力吸引符合政府目标的活动到新西兰。
吸引和确保大型活动的工作在活动前几年就开始了，需要与主要的国家组织合作，并与国际利益相关者(活动所有者和国际权利持有人)建立牢固的关系。
国防部的工作人员主要集中在确保和吸引将在2027年及以后交付的重大活动上。
“新西兰在举办大型活动方面享有很高的全球声誉，被认为是一个安全的主办环境，也是一个欢迎活动和国际游客的地方。”
政府已经拨款500万美元给较小的地区来吸引活动，奥克兰商业团体“城市之心”(Heart of The City)呼吁以更可持续的方式提供资金，以长期吸引活动和旅游基础设施。在全国范围内对游客征收旅游税的势头正在形成，国际游客税可能会从35美元上调。
奥塔哥大学旅游讲师斯图·海耶斯博士说，去年国际足联女子世界杯为新西兰净赚了1.1亿美元，这是一个很好的例子，说明了收益的范围有多广。
“这次活动带来的全球广告……为新西兰提供了一个很好的机会来展示这个国家的实力，更广泛地展示举办奥运会的城市。”
大型体育赛事需要大型场馆，而场馆的价格也很高。
克赖斯特彻奇(Christchurch)新建的可容纳2.5万至3万人的特卡哈(Te Kaha)体育场，距离该市位于牛津大街(Oxford Tce)的主要娱乐区仅11分钟步行路程，被视为游戏规则的改变者。但是很贵。
这座完全覆盖的体育场的造价已从4.7亿美元飙升至近7亿美元，与重建该市大教堂一样，一直是一个存在分歧的问题。坎特伯雷多功能竞技场的经济效益模型一直受到质疑。
旅游和酒店部长马特·杜西(Matt Doocey)来自该地区，他的父亲在该市的酒店工作，他认为，当蒂卡哈酒店最终于2026年4月开业时，它将成为赢家。
他希望特卡哈将成为整个南岛以及坎特伯雷的经济驱动力。
“我认为新体育场将是复苏王冠上的宝石，因为我们希望能吸引国际体育和国际表演。”
新西兰克赖斯特彻奇的芬尼说，拥有一个有顶棚的屋顶意味着这座城市可以成为一个全年的场馆。
“我们都知道，从我们的冬季日程来看，有一点差距。去年国际足联女足世界杯期间，我们只能举办球队训练营，但不能举办比赛。”
市政领导人注意到一些居民对大型活动的抵制，尤其是那些为了支付他们可能不想要或使用的设施而涨价的居民。
推销一个大型活动有多难?
“我不会说容易，因为这真的取决于比赛。社区如何参与，他们是否负担得起或是否可以参与，从当地居民的角度来看，他们的机会是什么。”
“举办一场国际赛事当然很好，但你需要为社区留下一份遗产，让他们参与进来。”
如果存在潜在的关注领域，例如帆船对赫克托海豚的威胁，那么及早确定要参与的团体是关键。
“如果没有适当程度的伙伴关系和支持，我们永远不会出去宣布一项活动。”
场馆的缺乏迫使这座城市变得更有创造力。本土音乐节“电子大道”(Electric Avenue)已经举办了10年，已发展成为一项价值约500万美元的额外支出活动。
过去几年涌现的其他活动甚至更加草根化。新布莱顿的公爵冲浪节是为了纪念被公认为现代冲浪之父的夏威夷人卡哈纳莫库公爵的来访。一群铁杆志愿者通过一个家庭友好的活动来保持夏威夷终极水上运动员的传奇，这也是国家冲浪比赛日历的一部分。三月，成千上万的人在码头附近参加杜克节(Duke Fest)，这是社区驱动项目的另一个例子，为海滨郊区带来了急需的经济活动。
新西兰基督城的阿伯哈特说，小型活动对社区建设和产生社区自豪感和善意“非常重要”。
去年，一些企业主，尤其是利特尔顿的企业主，报告了SailGP带来的好坏参半的好处。克赖斯特彻奇周边的企业以各种方式受益。
位于历史悠久的新摄政街(New Regent St)的Twenty Seven Steps餐厅的共同所有人兼经营者艾玛·梅特里克(Emma Mettrick)说，虽然大型活动不一定对她的生意有好处，但最重要的是靠近剧院和娱乐区。
“我们的当地人是我们的面包和黄油，但你的旅游业和活动是你的奶油。”
SailGP周末期间，新开的豪华酒店梅菲尔酒店(The Mayfair)座无虚席，宾客包括Black Foils一家。
导演兼合伙人萨姆·斯泰普利(Sam Stapley)来自这座城市，在2011年地震后大约两年后前往海外。他回来后开发了这家价值2300万美元的酒店，于2022年开业。
他说，这座城市想要的不仅仅是通往南岛的门户。大型活动让游客在克赖斯特彻奇停留更长时间。
“它们创造了经济价值，而且产生了巨大的连锁效应。像克赖斯特彻奇这样的城市需要这些。”
“他们是把人们带到城市的中坚力量，”斯泰普利说。
活动、节日、足球比赛或SailGP都会提高入住率，他说这对他这样的运营商很重要。
达勒姆街北自行车公司Chill的老板Stu Waddel说，哈格利公园的电动大道是一个很好的例子，说明了如何在不给基础设施和设施带来太大压力的情况下，扩大活动规模，以满足成千上万的节日观众的需求。
“这是一个老少咸宜的活动，他们在多年的活动中学会了——活动本身和我们公园里的许多人相处得很好。”
经历了悲惨的地震，这座城市得到了重建设施的空白画布，但新西兰的克赖斯特彻奇的芬尼说，恢复工作一直很艰难。
“我们确实错过了很多。我们花了整整10年的时间才恢复了我们所谓的重大赛事组合，并在国际赛道上崭露头角。在此期间，我们能够更聪明地思考，更有创造性地思考。”
《先驱报》由新西兰基督城提供，前往基督城采访。
格兰特·布拉德利自1993年以来一直在《先驱报》工作。他是《经济先驱报》的副主编，负责报道航空和旅游业。
